Consultora líder en formación subvencionada, Método nace en el año 1999 de la mano de Jorge Cuntín Rey, pedagogo con una amplia trayectoria en el ámbito de la formación. Se rodeó de un equipo de profesionales para cubrir las necesidades de formación de las pymes, destacando por ofrecer formatos novedosos, cursos atractivos y una apuesta tecnológica.
Para Jorge Cuntín “el gran reto de los actores de la formación e–Learning en la actualidad es continuar trabajando en convertir una experiencia de recepción pasiva de información en una experiencia activa de construcción de conocimiento”.
A la hora de valorar un contenido de e-Learning –añade- “en Método nos hacemos varias preguntas: ¿en cuánto se parece al trabajo para el que intentamos formar al alumno?, si es un curso de Project Management, ¿el alumno gestiona un proyecto?, ¿se enfrenta a diferentes situaciones, retos y problemas?, ¿qué sabe hacer el alumno cuando finaliza que antes no sabía? Esto es lo esencial. El desarrollo de las nuevas tecnologías ayuda mucho en este proceso. Para nosotros es vital y así lo hemos proyectado en nuestra estrategia, la inversión en I+ D con el fin de incentivar la participación del alumno y la formación pedagógica de nuestros tutores en metodologías propias y específicas para el e-learning.
Fruto de todo este trabajo, comienza ahora la formación telepresencial“. En este sentido Jaime Gago Director del Área de Nuevas Tecnologías de Método explica en que consiste la herramienta. “Estará alojada en la “Sala de tutorías” y tendrá la opción de vídeo y voz, con la que los participantes podrán debatir entre ellos o realizar consultas al tutor/a “cara a cara”. El funcionamiento de la multiconferencia, a través de flash, es muy sencillo y cualquier usuario que cuente con cámara web y micrófono podrá acceder a ella. Con esta incorporación se pretende alentar la participación del alumno, se pone al alumno en la necesidad de opinar, de implicarse, de incorporar un rol en una situación verídica (o muy similar a la realidad), de escoger sus propias opciones. Se le dan detalles y se le proponen alternativas de actuación.
El alumno obtiene feedback del propio programa y del profesor. Lo cierto es que resulta francamente interesante, divertido y se aprende de verdad”. Método, empresa gallega, cuenta actualmente con una plantilla de más de 100 trabajadores repartidos entre su sede central, situada en Vigo, y sus delegaciones en Ourense, Santiago, A Coruña, Madrid, Tenerife, Las Palmas, Extremadura, Albacete, Murcia, Asturias, Cantabria, Bulgaria y Polonia. Ahora centra sus planes de futuro en afianzar su expansión, está en proceso de apertura de delegaciones en Barcelona, Aragón y Baleares y prevé abrir otras en el extranjero. La firma ha expresado también su apuesta por afianzar su actividad en los países del Este.
Formación especializada
En Método, además de atender la formación básica, están especializados en desarrollar actividades de formación a nivel avanzado que aportan, al mismo tiempo, valor al empleado por su especialización y también a la empresa. Este es el caso de los cursos de ProjectManager, Dirección Estratégica o el Master in Business. SuMBA en Administración se desarrolla en colaboración con la Universidad Antonio de Nebrija.
Más información en: www.metodoconsultores.com |
